General

Luis Jorge Lozano.LIDERAZGO Y MOTIVACION La incidencia de los que anteriormente se ha denominado como iniciación a la estructura sobre el rendimiento parece depender del tipo de tarea.
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John Dereck. LIDERAZGO Y MOTIVACION El principal obstáculo de Directivos y Mandos Intermedios para lograr y mantener unos resultados satisfactorios en sus equipos, es probablemente, la falta de conocimiento y pericia en todo lo relacionado con el liderazgo y la motivación con el comportamiento humano.
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Fernando Tejero Zumeta. FEEDBACK El feedback cumple una función fundamental para asegurar una comunicación fluida y eficaz.
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Luis Jorge Lozano. GESTION DELOS PROBLEMAS. ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN Dos métodos posibles para estudiar las posibilidades del futuro reciben el nombre de «situaciones hipotéticas» y «escenarios alternativos»
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Alejandro Cantero. GESTION DE LOS PROBLEMAS. SITUAR EL PROBLEMA EN SU CONTEXTO Cuando se ha definido de un modo claro e imaginativo un problema, los directivos tienen que ponerlo en su contexto organizativo.
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Ignacio Asensi Orosa. ¿QUE ES UN PROBLEMA? Definiremos un problema como una situación distinta a aquella en la que nos gustaría estar.
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Fernando Tejero Zumeta¿POR QUÉ ES NECESARIA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA? Podríamos decir simplemente que por una cuestión de orden, pero no bastaría.
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John Dereck.EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Todo programa, para que sea verdaderamente eficaz exige previamente una planificación estratégica.
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Cesar Losada. CANALES DE VENTA En líneas generales, existen dos canales de venta que se diferencian por la relación directa o indirecta que guardan con la empresa...
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Cesar Losada Santamaria. ESTRATEGIAS PARA LA FIJACION DE PRECIOS  estrategia de precios elevados  estrategia de seguir la demanda...
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