Fernando Tejero Zumeta

Fernando Tejero Zumeta. LAS ORGANIZACIONES COMO ENTES FLEXIBLES: Las empresas del futuro han de sustentarse en la innovación y la flexibilidad organizativa. El argumento central de dicha flexibilidad viene por las siguientes premisas:
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Fernando Tejero Zumeta: Asertividad e influencia Todas las personas tenemos una doble capacidad para influir en otros y para ser influenciado por los demás. No subestime su capacidad de modificar ideas, actitudes y comportamientos ajenos y no desestime la posibilidad de ser influenciado, incluso contra su voluntad.
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Fernando Tejero Zumeta:SELECCIÓN POR COMPETENCIAS La empresa actual no es un ente abstracto que produce bienes y servicios, sino un conjunto de personas que llevan a cabo actividades para la consecución de objetivos planificados. En muchas ocasiones, el éxito o fracaso no reside en lo que se percibe a primera vista, sino en el conocimiento...
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Fernando Tejero Zumeta: La estructura salarial y los incentivos Los incentivos económicos En los últimos años los incentivos económicos han perdido parte de su eficacia como factor de motivación. La causa de esta pérdida de protagonismo es el crecimiento del grado de satisfacción económica y la acumulación de capitales habidas en la última mitad del...
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Fernando Tejero Zumeta: medios físicos de almacenamiento El equipamiento del almacén exige tener en cuenta una serie de aspectos técnicos que no siempre se respetan. A continuación se comentan los más importantes.
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Fernando Tejero Zumeta: Tipos de costes Los costes pueden ser organizados en base a criterios muy diversos por lo que la tipología resultante es muy variada:
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Fernando Tejero Zumeta LOS OBJETIVOS DE UN SISTEMA DE CALIDAD Y GESTIÓN AMBIENTAL DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS CLIENTES Muchas veces nuestros prospectos nos preguntan cuales son las ventajas de disponer de sistemas de calidad y/o gestión ambiental en su organización, de manera que hemos llevado a cabo una encuesta a 40 clientes...
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Fernando Tejero Zumeta: LA LOGÍSTICA DENTRO DEL ENTORNO GLOBAL La importancia de las actividades logísticas –desarrolladas entre cliente y proveedor (compra, aprovisionamiento, almacenamiento, producción, distribución, servicio al cliente)-, no siempre está explícitamente reconocida...
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