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Cesar Losada Losan Hoteles POLÍTICAS RETRIBUTIVAS
Existen multitud de definiciones de Retribución. Podríamos definir la siguiente:
“Determinación de niveles apropiados de remuneración a los empleados, de acuerdo con el grado o valor del cargo, unidos a la consideración del mérito y al desempeño individual, y animados por el lucro de la Compañía”.
LA RETRIBUCIÓN ES UNA DE LAS HERRAMIENTAS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS MÁS PODEROSAS CON LAS QUE CUENTA LA ORGANIZACIÓN.
El impacto que producen las prácticas retributivas en las conductas y comportamientos de los trabajadores, junto con el peso de las partidas retributivas en los presupuestos de la mayoría de las empresas hacen que los responsables empresariales busquen fórmulas retributivas que sirvan para estimular las conductas deseadas de los empleados, a un coste razonable. En concreto, los objetivos clásicos de la retribución son atraer, retener a los mejores recursos humanos posibles, y motivar el máximo rendimiento posible, entendiendo como rendimiento, los comportamientos y que ayudan a la empresa a alcanzar el máximo nivel de resultados posible.
No nos podemos olvidar del papel que juegan algunos factores del entorno en el que se mueven las empresas y que inciden en la determinación de la retribución, como la legislación vigente y las modificaciones a la misma, la evolución de los mercados de las empresas, los tipos de productos que se venden, la competencia, los mercados laborales, etc. En un mundo en el que los cambios son cada vez más rápidos, la adaptación de la política retributiva al entorno se muestra como un factor fundamental para el éxito de la organización.
El Sistema de Retribución es uno de los aspectos fundamentales en la estrategia de las empresas. Así, los programas de remuneración tienen un enorme impacto en la competitividad del país, pues afectan, sin ninguna duda, al rendimiento de las personas en su trabajo. De esta manera, el Sistema de retribución debe ser una parte principal de la estrategia de una empresa, ya que influye directamente en los comportamientos individuales y puede contribuir a que se alcancen las metas de la Compañía.
Además, la política retributiva debe ser un óptimo instrumento de productividad y Competitividad. El Sistema de retribución que se implante en una organización en relación con la producción de esa empresa es un elemento esencial tanto en la competencia de la empresa en el mercado de trabajo como en las relaciones de la organización con sus propios empleados. Una buena política de relaciones con los empleados es uno de los mejores medios para incrementar la productividad.
Además, la política retributiva debe jugar como instrumento de gestión para la Dirección. A través de la política retributiva se mueve a las personas al logro de los fines y resultados pretendidos a través del desempeño de sus puestos de trabajo en condiciones adecuadas de eficacia y eficiencia.
La mejor retribución es la que se adapta a la ESTRATEGIA de la Organización:
- como factor de coste
- como forma de gestionar la motivación y el rendimiento de sus RR.HH.
- adecuando las retribuciones a los cambios internos y externos que en cada momento sean factores clave en la estrategia de la organización.
CONCEPTO DE POLITICA RETRIBUTIVA
Conjunto de directrices y prácticas de una organización que son reflejo de su filosofía retributiva y de sus valores y cultura, y que sirven para gestionar aquellas materias relacionadas con la Remuneración de las personas que forman parte de la Organización.
Cesar Losada Santamaria Losan Hoteles
Consejero externo de dirección Management Solutions S. L.
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