Cesar Losada Santamaria: Objetivos de la contabilidad de costes
Cesar Losada Santamaria: Principales objetivos de la Contabilidad de Costes:
- Evaluar la entidad y coste de los productos y servicios producidos por la empresa. Se debe distinguir entre valoración de productos vendidos y la valoración de los inventarios en el momento de la estimación de los productos vendidos. La valoración de inventarios se hace de diferente manera según estemos ante una empresa comercial o industrial.
- Analizar los costes. Deben determinarse las relaciones entre los costes y los recursos productivos utilizados en el proceso.
- Informar sobre los costes. Esto se hace mediante la comunicación e interpretación del comportamiento de estos costes a los gestores de la empresa.
De todo ello podemos deducir algunos de los aspectos que se verían afectados por la información derivada de la Contabilidad de Costes:
- Modificaciones en los procesos productivos.
- Políticas de compras.
- Control de costes.
- Política de ventas.
- Distribución de recursos entre unidades organizativas.
- Determinación de la rentabilidad de los distintos productos.
- El Resultado
Comenzaremos identificando resultado con beneficio. Dado que utilizaremos la estructura de Centros de Beneficio, y los resultados son globales para toda la empresa, será necesario determinar qué parte fdel beneficio corresponde a cada centro. Los principales problemas que surgen son: los precios de transferencia, los ingresos comunes y los gastos comunes.
Por precios de transferencia entendemos el valor que se asigna a una transacción entre divisiones, cuando la estructura de control está organizada por Centros de beneficios. Los dos principales sistemas para su determinación son el de precios de transferencias basados en precios de mercado y el de precios de transferencia basados en los costes.
Con respecto a los ingresos es necesario implantar un sistemade información que indique los ingresos y los costes propios de cada Centro de Beneficios. La delimitación de los Centros de Beneficio, por su parte, debe hacerse de manera que haya los menos repartos posibles de ingresos y costes ya que dicho reparto suele ser discutible y poco objetivo.
El tema de los gastos responde al principio de que cada Centro de Beneficios debe ser responsable de los gastos que pueda controlar diferenciándose entre:
- Gastos comunes de la empresa: no deben ser repartidos.
- Gastos comunes parcialmente controlados por el Centro de Beneficios pero impuestos por los Servicios Centrales: se imputarán a costes variables para así lograr un uso racional de dichos servicios por el Centro de Beneficio.
- Gastos centrales controlables por el Centro de Beneficio: presupone libertad par elegir fuente de suministro, el importe debe ser cargado al precio pactado salvo que estemos hablando de una relación con otro Centro de beneficio en cuyo caso tomaremos el precio de transferencia.
Cesar Losada Santamaria: Objetivos de la contabilidad de costes
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